自今年6月总行营业部部门职责调整以来,垂直管理四家网点运营工作,经过前期梳理，针对存在的问题和不足制定提高计划,目前已从三项技能和专业理论知识两方面做足功课，双管齐下做到有效提高。

总行营业部每周组织一次运营条线的集中培训，时间长达2小时，培训内容丰富，有理论知识周测试、业务学习、三项技能训练、计时测试等；每月组织一次三项技能考核、每季一次应知应会理论知识考试，并将考试成绩和员工的KPI挂钩。

同时，为提高业务水平和综合素质，在全行形成“学业务、练绝活、当能手”的良好氛围，计划每季组织一次业务技能大比武，对成绩优异的人员给予一定奖励。

业精于勤荒于嬉。行内组织的培训对临柜人员的综合素质提升还远远不够，大家应在平日工作之余、空闲之时，挤时间多学习，不断提升自我，为浦江嘉银的发展贡献一份绵薄之力。