为做好战略部署，加强业务推进和风险防控，6月28日下午，我行组织召开全行干部大会，由党支部书记、拟任董事长金益丹主持。

会上，行领导传达贯彻发起行党委委员、董事会秘书金舜尧一行的战略指导意见，我行将以“调结构、稳增长、控风险” 为整体要求，坚持“支农支小”的市场定位和“尊重市场、尊重基层”的管理理念，严守监管底线，并通过专题学习《小而美》、交流会等途径实现全员思想的统一。

我行以“整合优化”为总基调，以“风险防控、业务推进、解决现有矛盾”为总抓手，经前期调研谈话、意见征求以及党支部会议商议，确定并现场宣布我行的组织架构和人员岗位调整以及外部招聘、班子分工等事项，为下步业务发展打下良好基础。

最后，金益丹对下阶段工作进行全面部署，并提出三点工作要求，一是将充分搭建实现梦想的平台，珍惜机会，砥砺前行；二是要充分认识自身管理的职责，压实责任，提升能力；三是将充分给予员工轮岗的机会，绩效论英雄，能者上。同时各级管理人员要重视员工行为管理，积极履行职责，敢抓敢管，奖惩分明。

我行将以此次会议为契机，继续坚守“支农支小”的市场定位，凝心聚力，以打造“小而美”的村镇银行为使命，以更加稳健的步伐，踏上未来光明的征程。